為規范公司對外投資行為，提高投資效益，防范投資風險，長榮股份制定并實施了系統的對外投資管理制度。該制度覆蓋了投資決策、執行、管理及退出的全過程，旨在保障公司資金安全，優化資源配置，并促進企業戰略目標的實現。

一、投資決策機制

長榮股份設立專門的投資決策委員會，負責審核重大對外投資項目。項目需經過嚴格的可行性研究、市場分析和風險評估，確保投資符合公司長期發展戰略。所有投資提案需提交董事會或股東大會審議，依據投資額度及性質分級審批，以保障決策的科學性與合規性。

二、投資執行與風險管理

在投資執行階段，公司明確項目負責人與執行團隊，制定詳細的實施計劃。建立動態監控機制，定期評估投資項目的進展與績效。風險管理方面，制度強調對市場、信用及操作風險的識別與控制，通過多元化投資組合和止損策略，降低潛在損失。

三、投后管理與退出機制

長榮股份重視投后管理，設立專門部門跟蹤已投項目的運營狀況，提供必要的支持與協調。制度規定了明確的退出標準與流程，包括股權轉讓、清算等方式，確保在投資目標達成或風險過高時能及時退出，優化資金回流。

四、監督與責任追究

公司內部審計部門定期審查對外投資活動的合規性與效益，并向董事會報告。對于違規操作或決策失誤，制度明確了責任追究機制，以強化全員的投資風險意識。

長榮股份的對外投資管理制度通過系統化的流程設計，不僅提升了投資效率，還增強了公司應對市場變化的能力，為可持續增長奠定了堅實基礎。